지금 다시 시작한다면 드론을 이렇게 도입하겠다

처음부터 드론을 전제로 생각하지 않을 것이다

지금 다시 처음으로 돌아간다면, 나는 드론부터 떠올리지 않을 것이다. 예전에는 새로운 현장이나 작업을 접하면 자연스럽게 “여기에 드론을 쓰면 어떨까”라는 생각이 먼저 들었다. 하지만 여러 경험을 지나온 지금은 순서가 완전히 바뀌었다. 먼저 현장을 보고, 작업의 흐름을 이해한 다음에야 도구를 떠올리게 된다.

드론은 선택지 중 하나일 뿐이다. 시작부터 정답처럼 놓고 판단하면, 오히려 현장이 보이지 않는다. 그래서 다시 시작한다면, 드론을 쓰지 않는 경우까지 포함해서 판단할 것이다.

 

 

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자동화보다 사람이 개입하는 지점을 먼저 정리하겠다

예전에는 자동화가 많을수록 좋다고 생각했다. 자동 비행, 자동 분석, 자동 보고까지 이어지는 흐름이 이상적으로 보였다. 하지만 실제 현장에서는 자동화가 끝나는 지점이 아니라, 사람이 개입해야 하는 지점이 더 중요했다.

다시 시작한다면, 자동으로 되는 부분보다 사람이 판단해야 하는 순간을 먼저 정리할 것이다. 그 기준이 명확해져야 자동화도 안정적으로 쓸 수 있다는 걸 이제는 알게 되었기 때문이다.

 

 

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작은 범위에서 충분히 써본 뒤 넓히겠다

처음부터 모든 작업에 드론을 적용하려 하지 않을 것이다. 대신 아주 제한된 범위, 실패해도 부담이 없는 작업부터 시작할 것이다. 예전에는 한 번에 효과를 보려는 욕심이 있었다. 그 욕심이 오히려 부담을 키웠다는 것도 경험을 통해 알게 되었다.

작은 성공이나 작은 실패를 통해 기준을 쌓은 뒤에야 범위를 넓히는 방식이 더 현실적이다. 드론은 한 번에 바꾸는 도구가 아니라, 조금씩 적응해 가는 도구라는 생각이 지금은 더 강하다.

 

 

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장비보다 운영 방식을 먼저 고민하겠다

과거에는 장비 선택에 많은 시간을 썼다. 성능, 사양, 기능을 비교하며 가장 좋은 선택을 하려 했다. 하지만 시간이 지나면서 느낀 건, 장비보다 운영 방식이 더 중요하다는 점이었다. 누가 운영할지, 어떤 상황에서 멈출지, 문제가 생기면 어떻게 대응할지 같은 것들이 훨씬 큰 영향을 미쳤다.

다시 시작한다면, 장비는 나중 문제로 미루고 운영 구조부터 그려볼 것이다. 운영이 정리되지 않으면, 어떤 장비도 부담이 될 수밖에 없다.

 

 

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쓰지 않는 선택도 계획에 포함시키겠다

이전에는 드론을 도입하지 않는 상황을 ‘실패’처럼 느꼈다. 하지만 지금은 그렇지 않다. 어떤 현장에서는 쓰지 않는 선택이 가장 합리적일 수 있다. 이 판단을 미리 계획에 포함시키는 것만으로도 도입 과정이 훨씬 편해진다.

다시 시작한다면, “이 조건에서는 드론을 쓰지 않는다”라는 기준도 함께 정리할 것이다. 그래야 현장에서 흔들리지 않는다.

 

 

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주변을 설득하려 하지 않겠다

예전에는 드론의 장점을 설명하려 애썼다. 왜 필요한지, 어떤 효과가 있는지 설득하려 했다. 하지만 경험이 쌓이면서 알게 된 건, 억지로 설득할수록 부담이 커진다는 점이었다. 드론은 설명으로 설득하는 도구가 아니라, 결과로 보여주는 도구에 가깝다.

다시 시작한다면, 설득보다는 관찰을 택할 것이다. 관심 있는 사람이 스스로 질문하게 만드는 편이 훨씬 자연스럽다.

 

 

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지금의 나는 조금 느리게 시작할 것이다

지금 다시 시작한다면, 나는 분명히 더 느리게 갈 것이다. 빠르게 도입하고 성과를 내는 대신, 시간을 들여 기준을 만들고 경험을 쌓을 것이다. 그게 결과적으로는 더 빠른 길이라는 걸 이제는 알기 때문이다.

이 글을 끝으로, 이 블로그에 드론 이야기를 남기는 이유도 분명해진다. 기술을 자랑하기 위해서가 아니라, 판단의 과정을 기록하기 위해서다. 드론은 여전히 유용한 도구지만, 그보다 중요한 건 언제, 왜, 어떻게 쓰느냐라는 질문이다.